为进一步提升集团重点项目“全周期监督”智慧监督水平，探索以数字化手段赋能监督质效，9月16日下午，集团纪委邀请浪潮软件科技有限公司一行3人到集团就加强“全周期监督”智慧监督平台的优化提升进行深入交流。

 座谈会上，集团纪委负责人介绍了开展重点项目“全周期监督”示范点建设的背景与目标，今年以来按照市纪委监委工作部署，集团纪委针对监督工作覆盖领域广泛、项目数据复杂、业务流程多样等现实情况，以“全周期监督”理念为指导，探索打破传统监督模式中的信息壁垒，联合所属数发集团打造“一平台两中心三终端”智慧监督系统，推动实现对集团重大决策部署、重点项目推进和关键岗位履职情况的全流程、可视化、预警式监督，通过落实“36933”监督模式，实行“四化三全”监督机制，构建起重点项目“事前预防、事中管控、事后溯源”的闭环监督体系。

 浪潮软件科技团队结合自身在政务信息化、大数据分析及智慧监督应用等方面的技术积累，针对平台目前的功能模块与运行机制，提出了系统性解决方案。双方重点围绕数据整合机制、智能分析模型构建、风险预警体系搭建等关键技术问题进行了深入研讨，推动监督数据由“分散”向“聚合”转变，监督方式由“被动”向“主动”演进，确保监督平台既符合集团监督工作的实际需求，又具备智慧监督技术前瞻性与可扩展性。

 下一步，集团纪委将与浪潮软件科技建立常态化沟通协调机制，进一步细化平台建设需求，量身定制系统优化方案，加快研发系统落地进程，力争将“全周期监督”智慧监督平台打造成为集团提升管理效能、防范经营风险的重要抓手，为推动集团高质量发展提供坚实监督保障。