12月4日下午，集团纪委组织到网络货运平台等今年的重点项目现场开展“全周期监督”督导调研，对重点项目投资、运行、管理情况进行了监督检查，集团纪检监察室和相关重点项目负责人参加活动。

督导调研组先后到特资处置平台、网络货运平台和数据发展业务板块，查看重点项目落实“全周期监督”工作任务情况，详细了解重点项目投建过程中遇到的堵点难点，商谈具体解决办法，并对业务流程、制度建设、数字赋能情况进行现场查看。座谈期间，针对重点项目工作任务落实清单和“嵌入式”管理、合规运营等工作提出具体意见，要求重点项目责任单位，尤其是项目负责人，要切实提高政治站位，胸怀事业心，增强责任感，细化新举措，严格执行集团内部管理制度，聚焦梳理出的廉洁风险点，切实加强全过程管控、全流程防范，进一步规范重点项目4个阶段9项流程21个环节的精细化管理，做到问题早发现、早整改，为重点项目顺利推进扫清障碍、提供保障，确保按时、优质、高效完成集团交办的重点工作任务，推进项目建设“质效双升”，聚力打造廉洁工程、精品工程，为推动集团高质量发展积极贡献力量。